2月6日上午10:30，浙江交响乐团在4楼排练厅举行了2023年全团大会。浙江交响乐团党总支书记、团长郭义江主持会议并讲话，乐团党政领导班子、全体演职员参加会议。
大会上，郭团长总结了2022年乐团的大事要事：一是“双建争先”带动政治铸魂。乐团始终坚持党建引领，与业务有机融合，贯穿工作始终。“省地音乐链，共搭文旅桥”志愿服务项目荣获2021年“春雨工程”全国示范性志愿服务项目，新闻宣传工作获得省文旅厅2021年“优秀组织奖”，综合业务部荣获2021年度清廉单位、模范单位建设工作先进集体。二是重大创演不断出新出彩。乐团立足浙江，秉承挖掘浙江、辐射全国的责任感，对本土文化艺术进行传承发展、呈现表达，坚持用作品说话。交响乐《大潮之上》改编版入选2022—2023年度“时代交响”创作扶持计划及国家艺术基金复评；原创交响组曲《脉》入选浙江文化艺术发展基金2022年度（舞台艺术类）资助项目、2022-2023年度浙江省文化和旅游厅科研与创作项目；交响组曲《多彩浙江》入选2022年度舞台艺术重大主题创作揭榜挂帅项目；联合出品歌剧《红船》荣获全国第十六届精神文明建设“五个一工程”优秀作品奖，乐团作为省文艺精品创作突出贡献集体，获得浙江省人民政府公开发文表扬。三是创新打造精神共富标杆。不断强化“思响之家”党建品牌、原创交响乐品牌、“区域音乐链”省地合作品牌、“随着音乐去旅行”文旅融合品牌、艺术校团共建品牌、“艺海同心”社会服务品牌建设，持续开展“文艺星火赋美工程”，坚持由点到面、由长到远的思路，带动提高乐团及合作方的行业声誉、社会影响力、经济效益和综合社会效益。四是数字赋能助力文化出海。顺应时代发展潮流，推进数字化展演宣传，多平台全球展演获百万人次的收看及好评；铺设线上推广立体网络，开发“掌上音乐厅”小程序，直播累计吸引了130万+人次在线观看演出，推动宣传工作接得上、传得进、走得开。五是打造叫好叫座演出品牌。紧抓核心业务，举办“汤沐海与浙江交响乐团”等音乐季音乐会等收获广泛社会影响，得到十多家主流媒体头版特别宣传及大幅报道。六一儿童节音乐会等特色品牌音乐会票房、口碑两手硬。与中央芭蕾舞团联合打造芭蕾舞剧《奥涅金》获得广泛好评。六是优化人才内部管理机制。修订实施各项内部管理制度，进一步规范岗位职称管理，坚持每年一度的业务大考核，实行末位淘汰制和能上能下的岗位机制，完善绩效工资分配制度，设立“特殊人才津贴”专项，推动人才梯队有序建设，构建出人才、出成果、出体系的整体机制。
2022年，乐团多项工作喜获佳绩，和很多演职员在各自工作岗位上表现优秀、做出贡献息息相关。会上举行了2022年度先进个人表彰仪式，以此激励广大演职员爱岗敬业、勤勉工作，推进乐团高质量发展。
硕果累累、新篇在望。2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年。郭义江团长提出提质增效靠大家，齐心协力出业绩，动员和号召全体干部职工迅速进入新一年的工作状态，鼓足干劲开展好2023年的各项工作。今年工作要目标清晰、思路明确，从五个方面对2023年主要工作进行了全面部署：
一、党建工作持续化增效。坚持旗帜鲜明讲政治，守正创新抓品牌，激励进取重发展，清正勤廉强作风，建设学习型、变革型、服务型组织。
二、宣传推广效能加强。形式、内容上与时俱进，多渠道、多形式挖掘提炼乐团工作亮点，要积极维护浙交形象，展现浙交风采。
三、创作演出品质提升。业务是立团之本，乐团要进一步打磨交响乐扛鼎之作，原创助力浙江文旅品牌，支持服务重大国际会事，擦亮浙江特色交响乐金名片。
四、提升品牌矩阵建设。守正创新，打造更多立得稳、叫得响、传得开的浙交品牌。强化艺术校团立体共建，构建高质量合作关系。强化省地文旅融合发展，全面输出省级艺术资源，提升人民群众获得感和认同感。
五、平台优势提升人才建设。大力推进艺术创作、表演、管理、宣传营销等人才队伍的梯队建设，培养知识型、能力型、综合型年轻干部。
踔厉奋发启新程，勇毅前行谱新篇。新的一年，郭义江团长鼓励全体演职员工在工作中创新发展、勇于担当，在艺术上不懈攀登、奋勇争先，凝心聚力讲好浙江故事，传播好中国声音，以实际行动贯彻落实党的二十大精神，把远大目标一步一步变成美好现实！
